中国明星企业的星光正不断被自己“抹黑”。庆“渝”年“第二部”之后，蒋凡的处罚结果也随之公布：降级、剔除合伙人职位。被誉为阿里“太子”的蒋凡或从此与接班人无缘。从当当内斗到瑞幸造假，再到阿里整风，那些风暴中的主角所要经历的罪与罚可能才刚刚开始。当当：内斗抢章夺权事件后，李国庆再度发声。4月27日，李国庆在朋友圈发文称，他接管公章、财务章，并给原保管者写了收条。“前后15分钟，没有任何撕扯，何来抢?！”他解释，所谓的四个大汉其实是新董事，董秘和早晚读书公司摄像，助理，行政，司机等。而文章的落款为“当当网董事长兼总经理”。从夫妻反目，再到创始人夺权，一位是北大的高才生，一位是华尔街投行出身，当当到底是谁的当当？工商信息系统登记的信息显示，俞渝的持股超过6成，当当的说法是俞渝的持股有52.23%。不过现在多了一个新的变数，双方的孩子可能持股18%，而孩子的股权目前由两夫妻代持。因此，也有人认为，李国庆突袭的行动不在于接管当当，而是通过搅乱当当股东会和管理的方式，把离婚案、股权分割和当当治理方式置于不可调和的聚光灯下，即便最后无法真正控制当当，至少要达到其平分当当股权资产的目的。十年前，当当赴美上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城，市值一度达到26亿美元，那一年是当当的巅峰时刻。年的阿里麻烦不断，支付宝VIE事件、淘宝“殇”城、股价暴跌……马云面临着社会道德、商业诚信的双重危机；那时的刘强东还未于奶茶妹妹相识，京东也只是个名不见经传的B2C。此后今日头条、美团、拼多多轮番登场，再到当下大红大紫的直播电商抖音、快手。大佬们换了几茬，当当却像一名日渐退步的学生，不仅缺席了每一场考试，如今只剩下内斗吸引眼球。垂直电商退潮，当当也早已不是那年的当当。今日的当当，不仅没有了争斗之心，甚至连自给自足都成了问题。“裁员传闻”不绝于耳，此前，还有媒体报道称，当当员工从去年第四季度开始只发基本工资，绩效、奖金都没有按时发放。疫情期间，以京东、阿里巴巴为代表的电商平台均成为抗击疫情的优秀代表，而当当却成为反面教材：一位曾在公司办公3天的员工确诊为新冠肺炎，导致66人被隔离观察、多人居家隔离。似乎每一次当当承压，李国庆都会出现。当当不是从前的当当，市场也不是从前的市场了。公开数据显示，目前当当的市场份额已经不足0.5%。没有了规模，俞渝为当当所作的规划是”小而美“。对于当网未来的选择，俞渝给出的三个方向分别是：香港上市，但并无时间表；学习华为不上市，成为一家小而强的私有公司；遇到合适买家，再次考虑出售或接受投资。瑞幸：内幕如果说高管内斗的当当尚能自保，而造假的瑞幸面临的后果要严重得多。4月2日晚间，身披光环无数的中概股瑞幸咖啡自曝财务造假，举世哗然。公司公布调查显示，其COO刘剑以及部分员工伪造交易价值大约22亿元人民币。同一时间，瑞幸股价暴跌，盘前暴跌85%，开盘20分钟内三次熔断。距离瑞幸承认造假尚不足一月，4与27日，就有消息称，证监会目前已经派驻调查组进驻瑞幸咖啡，多位审计人员正在对瑞幸的财务状况进行审计。瑞幸为什么要造假？这是否如瑞幸官方所言，是高管个别人诚信问题？究其原因，这是瑞幸用资本做的一个局，最后自己套住了自己。瑞幸的模式一出生，就惊呆了很多人。瑞幸高管也曾经高傲的说过，看不懂瑞幸的人，是因为思维的守旧。不得不说的是，这是个非常“机巧”的模型，这个模型机巧之处在于，瑞幸的团队找到了一个能够用资本驱动快速扩张的产品类型，就是咖啡。可惜，中国用户的增长速度，还是赶不上瑞幸开店的速度。瑞幸只能靠补贴来获得增量市场。那么瑞幸为什么要疯狂开店呢？开店的本意是满足潜在已知消费者的需求。可惜中国的咖啡消费市场跑不过瑞幸的开店速度。消费力就像种子，需要时间生长，可是瑞幸跑的太快了，没时间等。也许有一天咖啡会成为一个更加普及的消费品，但是中国不同的城市，消费力不同的市场，进程也会不同。因此，有人认为瑞幸的造假行为，是这一“颠覆”性的商业模型一步一步推演至今的必然产物。瑞幸造假事件也导致中概股接连被狙击。此后短短几日，爱奇艺、跟谁学相继被做空，好未来自爆销售丑闻……中概股市场乌云密布。一系列重磅利空之下，伴随而来的是中概股的股价暴跌。4月7日晚间，好未来教育发布公告称，在例行的内部审计过程中中发现了某些员工夸大销售数据，制造虚假合同。随着好未来的自爆，当晚，其股价下跌17，市值一下消失了亿元。股价暴跌，甚至让一批互联网金融中概股濒临退市边缘。有些不仅全部跌破发行价，更有多只步入了1美元区间。4月23日，美国证券交易委员会（SEC）主席杰伊克莱顿公开甚至表示，投资者近期在调整仓位时，不要将资金投入在美国上市的中国公司股票。这是有史以来第一次，美国证监会主席在电视媒体上，公开提醒投资人，不要投资中概股。如今的种种迹象，不禁让人想到十年前，绿诺科技、中国高速频道、东南融通等一批中概股因财务造假被集体做空。绿诺国际因欺诈从被做空机构浑水质疑到退市只用了短短23天,“中国概念股”也被推到风口浪尖上,此后一年内超过20家中概股退市。更严重的是，随着事情的发酵，中国公司接下来在美上市数量将大幅减少，即使成功上市，市值也会被严重低估，并最终导致不少中国公司私有化回国。统计显示，迄今为止，家中国公司赴美上市，已有家被摘牌。历史似乎正在重演，甚至会更加变本加厉。阿里：内控“标杆企业”阿里也开始整风。4月27日，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。阿里确认：阿里在年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。不过，最爱标榜企业文化的阿里怎么会对影响如此之大的事件轻描淡写呢？阿里方面表示，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。因此决定对蒋凡作以下处分：即日起取消阿里合伙人身份；职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。取消合伙人身份意味着与接班人无缘，对于一直被阿里以“太子”身份培养的蒋凡，这个处罚是否过重呢？“我个人认为不算重”。上海奇榕咨询公司创始人张诗信指出，此前阿里就曾以雷霆手段处理员工违规，年中秋节，一位低层级的员工因多得了几盒月饼被阿里处罚。当时在其他人看来不是特别严重的一件事情，大家都认为阿里太不近人情了，处罚太严重了，但是阿里还是这么做了。“今天下午蒋凡被处罚的这个消息发出来的同时，有一个消息说张勇为蒋凡说情，这则消息我不是特别相信，因为这似乎不大符合阿里的文化，也不大符合阿里的价值观。如果确有此事，我个人情愿认为大约是在唱双簧。”张诗信表示。阿里商业版图巨大，投资众多，可谓牵一发而动全身，自律也显得更为重要。没有了蒋凡，阿里还会有“张凡”、“李凡”，可是张大奕的如涵没有PlanB。4月17日，如涵大跌6.36%，市值蒸发约2万美元（约合人民币1.5亿元），张大奕身家在一夜之间损失超0万元。从年4月3日IPO至今，如涵股价已经累计暴跌64%。作为中国网红电商第一股，曾经的如涵被称为“中国MCN之光”也不为过。年11月，阿里巴巴以3亿元入股如涵。在阿里的加持下，如涵一路高歌猛进，估值达到31.3亿元。经调查，虽然蒋凡没有利益输送，但给如涵的打击却实打实。从4月15日开始，如涵股价就已经连续下跌。北京商报记者陶凤常蕾
