『商业的模式分析与对比』
深圳1.0商业模式：
以东门、华强北这类的专业市场为代表，消费目的性强，频次快，购物消费时间短；
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深圳2.0商业模式：
以华润万象城为代表的封闭式MALL，无外包围开放性业态配合经营，难以形成休闲驻留，营业时间受限；
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深圳3.0商业模式：
传统的第三代商业模式，是街区+MALL的模式，以COCOPARK、深圳湾万象城、华润湾天地为代表性商业案例，摆脱了经营时间的局限。
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深圳4.0商业模式：
是由国际餐饮街区+旗舰mall+独一无二邮轮母港组成，以LKF太子湾为代表，建立街区、MALL、以及旅游产业带动的新型商业模式，引进香港兰桂坊集团、香港新世界集团、做差异化运营管理。
太子湾年国家旅游局授牌成为“中国邮轮旅游发展试验区”
太子湾位于前海蛇口自贸区、蛇口国际海洋城：
深圳第七大总部基地！年新*、第86条提出有序推动邮轮母港建设、第87条争取实施境外旅行团乘坐邮轮经深圳蛇口入境的免签*策。
深圳免税集团免税店：
香港兰桂坊首进深圳打造的全球美食街区、商家最起码是深圳区首家乃至中国区首家！
不缺消费群体：
邮轮中心年进出港游客突破万人次，没有产生消费，都浪费了。如果这里K11、D-Park、兰桂坊都开了，大部分人都会留下来消费。
太子湾拥有深圳第一家香港新世界集团旗下K11亚洲旗舰店！
中国大陆区第一家香港新世界集团旗下D-Park（俗称室内迪士尼）预计月人流量超万，年人流量超9万。
香港兰桂坊集团首次进入深圳打造的全球美食街区这里所有商家都是深圳区第一家或者是大陆第一家。
深圳人以后要逛这些商家只能来太子湾，这里年全部建成，年将会进入商圈成熟期，价值兑现期！太子湾是深圳海上门户、蕞高端的商圈。
深圳商圈商铺是表现最好的，如海岸城、东门价格都在30～万/平不等！这些商圈都是同质化很高的商圈，而太子湾是深圳第一、不可复制的商圈！
已入驻广州银行深圳总部、欧菲光深圳总部、香港理仕国际深圳总部、艺城控股深圳总部、中国燃气深圳总部！
战略核心资产：
到年太子湾全部建成投入使用后，在深圳要逛香港新世界K11、D-Park、香港兰桂坊只能来太子湾、太子湾会是深圳乃至珠三角中高端消费群体和邮轮旅客的聚集地、您在这里有一间铺可以做全球人的生意。
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