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联想曾经是中国民营领军企业,为什么越做越 [复制链接]

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联想是我国民营科技企业的一面旗帜,是中国经济发展历程中的一个代表性的品牌之一。联想曾经有过非常辉煌的历程,其创始人柳传志也成为中国最具有传奇性的商业领袖之一。

在公司发展过程中,联想实现了许多重大技术突破,其中包括了研制成功将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,并开发出可一键上网的个人电脑,并于年,推出完全创新的关联应用技术,从而确立了联想在3C时代的的重要地位。

这些技术在现在看来是非常简单的技术,但是在当时,可以说是革命性的。这也奠定了联想在个人的国内领先地位,登上了中国IT业的顶峰。

自年起,联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。

年,联想集团收购IBM个人电脑事业部,年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商,至此,联想达到了最辉煌的时期。

然而,联想虽然营业额不断攀升,但是利润并没有随着不断增长。而且和其他一些高科技企业比起来,联想明显落后了很多。

例如在24年前,联想实力远超华为,腾讯、阿里等更不在话下,那时候BAT还不知道在哪里,大幅度领先华为,业绩相当于华为17倍,但是在24年之后,两者业绩大反转,净利润10倍于联想,营业额也大幅度超过了联想。

如果论纯利润和市值,腾讯和阿里更是将联想甩出了八条街。

联想集团股大幅下挫开始于年。据计算,联想集团年股价较年4月的最高点大幅下滑63.51%;此后直至年,联想集团股价颓势逐渐扩大,年扩大至65.76%,而截至当前股价,联想集团股价已经较三年前下滑71.97%。

而就在前几天,也就是5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,自6月4日开始,联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除,转由石药集团取而代之。很多人觉得很奇怪,一家曾经如此辉煌的企业,何以沦落至斯?

其实,这和企业的经营理念有关系。联想是一家更侧重于营销和贸易的企业,在研发上投入显然不足。

说白了,虽然看上去是一家搞科研的企业,实际上相当于一家专门贩卖高新技术产品的组装商和贸易公司。

这样就缺乏核心竞争力,没有自己的核心产品和投入,没有核心竞争力,所以联系利润率越来越低,为什么会出现这样的问题?急功近利所致。

只想省事,只想赚快钱,不想只想吃力不讨好,见效慢投资大、周期长的研发上面进行投资,所以联系现在越来越没有竞争力,联想能做的事几乎小店面都能做,没有拿得出手的东西,如何获得高额的利润率?就如同技术派的华为VS贸易派的联想,虽然年的规模相差无几,但是净利润却是后者的5倍以上一样,到了财年,更是一度扩大到近10倍。

还有一个问题,就是掌舵人的问题。杨元庆作为联想的主帅,执掌联想之后,一直没有一个非常明确有效的战略目标,越来越缺乏有特色和亮点的产品,但每每开会,杨元庆都是踌躇满志,意气风发,盲目乐观,却不断把联想带偏。大家想想,如果让任正非执掌联想,会是什么样的景象?

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